L’Audit 360°
Connaissez-vous les forces et faiblesses de votre salon ?
Maîtrisez-vous sa rentabilité ?
- Vous vous sentez parfois limité dans l’exploitation de vos chiffres, dans l’analyse de vos résultats, ou la compréhension de votre bilan comptable.
- Vous ne savez pas comment identifier les indicateurs clés sur lesquels vous concentrer pour savoir si votre équipe est performante, où sont ses forces et ses faiblesses.
- Vos clients considèrent vos tarifs trop élevés, pourtant selon vous ils sont justifiés.
- Vous souhaitez avoir une meilleure gestion de vos stocks pour limiter les factures qui tombent chaque mois.
- Vous ne comprenez pas pourquoi vous récoltez des avis négatifs de vos clientes.
- Vous vous demandez pourquoi Madame Gaillard n’est pas revenue dans votre salon cette année.
- Vous souhaitez améliorer l’image de votre salon, mais n’avez pas les moyens pour faire des travaux cette année ?
- Vous souhaitez améliorer l’esprit d’équipe et développer le goût du challenge chez vos collaborateurs.
Si vous vous êtes reconnu dans au moins un de ces points, alors l’Audit 360° est ce qu’il vous faut.
Hairs Angels vous propose un plan de formation sur-mesure, adapté à vos problématiques quotidiennes, et garantissant une augmentation de votre rentabilité.
En choisissant cette formule, vous vous assurez une meilleure gestion globale de votre salon de coiffure, sur le plan économique, ressources-humaines et image.
Téléchargez maintenant le programme détaillé de l’Audit 360° :
Augmentez la Rentabilité de votre Salon de coiffure
Découvrez notre Audit 360°
ANALYSE
- Comptabilité
- Services à la carte
- Analyse des tarifs
- Tableaux de bord
- Marketing
- RH / Social
SOLUTION
Un plan de formation sur 3, 6 ou 12 mois
DURÉE
1 à 2 jours
TARIFS
De 1.150€
à 2.100€
La rentabilité de mon salon et de ses performances
- Analyse des tableaux de bord, du bilan, des tarifs pratiqués, des stocks, des achats fournisseurs
L’univers de mon salon
- Analyse de la vitrine, de l’intérieur du salon, du parcours client de son entrée jusqu’à sa sortie, de la cohésion des équipes pour une meilleure rentabilité du travail (prise de rdv, gestion des plannings, client mystère, les points de contrôle)
L’organisation managériale et sa RH
- L’analyse des plannings RH, les modules d’entretiens individuels, les fiches de poste
- Comment créer des objectifs, et animer ses réunions
- Le suivi formation des collaborateurs
- Les relations avec les formations des Marques
- Analyse sur son charisme et son leadership et trouver sa place au sein de son équipe
Les leviers de la communication et du marketing adaptés à mon salon
- Etat des lieux
- Mon salon est-il connu ?
- Quel est son positionnement aujourd’hui ? Et demain ?
- Quels sont les leviers de communication qui s’offrent à moi ?
- Ma présence sur les réseaux sociaux : quels choix stratégiques ?
- Marketing direct, campagnes sms, outils du quotidien…
- Les relations presse